2012年9月1日下午三点，咸阳大成生产部在二楼会议室召开工作汇报会议，参加此次会议的有公司总经理徐家坪，生产部经理王大祥以及各生产场场长。

此次汇报工作会议的主要内容有三点：1、各场场长通报目前的生产情况2、各场的员工稳定情况。3、目前各场对于鸡群的换季管理做哪些准备工作。 本次会议通过各个场长的汇报，我们看到了公司的生产情况具有好的一面也看到了不足的一面，对于员工的管理与员工的稳定性方面还有欠缺，我们应当从思想上来管理员工，并且要以身作则。

此次会议的召开，我们看到企业和自身存在的问题，在接下来的工作中我们要不断地创新，探索新的管理方法，创造一个适合我们自己高水平的管理方法。