2021年11月9日，在结束2天的财务培训会议后，董事长刘华、副总裁曾刚及集团管理团队，徐家坪、刘顺平、刘兆文、周志高等各片区总经理及生产负责人、生产总监李春莲等在舜耕酒店四楼会议室展开了一场以“总结、分析、解决、交流”为核心的座谈会。山东片区孵化场经理崔明志受邀分享了种蛋孵化过程中所涉及的专业知识。

会议围绕当前种鸡饲喂过程中凸出的问题进行了座谈交流。会议伊始便在饲料问题上展开了一番激烈的讨论后最终达成一致，通过市场调研考察，更换更先进的设备，提高设备档次，各片区发动全员创新创效，做管理提升先锋。只有真正有能力的人才能实现自身价值，促进企业发展。随后，会议针对种鸡转群、水质问题提出了解决办法。

为了更好的控制成本，提高产品质量，生产总监李春莲通过四大片区的生产数据分析了生产中存在的隐患和问题，并提出：生产是企业发展的第一道防线，要发现问题、解决问题、总结问题，发挥场长的重要作用，用数据说话！

下午，山东片区生产部分管孵化负责人崔明志向参会人员分享了孵化生产精细化管理方面的经验，崔经理从实际出发，结合案例，阐述了生产的常见问题和重点。生产总监李春莲表示：生产不单单是生产，更是思想、能力和技术的结合。

通过此次交流，更加明确了未来发展的方向，种鸡饲养成绩的改进提升意义重大，种鸡产蛋性能和健康程度、种蛋受精率、出雏率大幅提升更将为下游企业养好肉鸡奠定坚实的基础，提升大成集团的信誉和品牌效应！