为加强行政人事部自身建设，提升大成集团行政管理、人力资源管理水平，集团行政人事部于11月17日在诸城市顺成牧业有限公司多功能厅会议室召开年度行政人力资源工作会议，认真谋划大成集团2021年行政人力资源管理工作。

集团总裁刘华作重要讲话，他首先感谢并充分肯定了行政人事部在大成集团发展和建设中所做出的贡献及工作的不易与艰辛。同时结合行政人事工作重点强调，一要时刻拥有激情，坚持武装头脑，通过不断的学习与培训提高自身能力，指导实践。二要将一线员工流失率问题与人力资源进行契合，利用专业技能有效解决员工流失率问题。三务必重视安全生产问题，安全无小事。

李卫星、史艳平、喻容、潘广龙各片区代表分别对其部门前三季度行政人力资源工作完成情况、存在问题及2021年工作思路及计划进行了汇报。

当日下午，集团行政人事总监张大伟做出了总结性发言，同时针对前三季度行政部存在的各种问题提出相关建议并与参会人员共同讨论修订并通过2021年行政及人力资源部经理季度考核方案。集团总裁助理邹德攀指出规范化管理在企业中的作用并对行政人事部下阶段规范化管理提出建议。

集团副总裁曾刚对整个行政人事部第四季度及2021年工作做出重要部署。曾总表示伴随着大成集团发展规模的不断扩大，我们要补齐人力资源管理中存在的短板，下阶段的工作务必放在行政人事部的规范化管理上，一要修订集团人力资源管理办法、进一步完善员工手册、岗位职责、新员工入职培训等工作。二要重视企业文化的宣传工作，在提升大成集团对外影响力的同时更加注重自身质量品牌建设。三要全面推进安全生产工作，编制整理安全检查培训教材，务必保证各公司安全生产运行。

19日上午，集团人事专员王梦妮基于其对大成集团人力资源发展的现状分析，提出要强化自身业务素质，自觉增强工作的严密性、专业性、主动性和规范性，树立人力资源部新形象，为大成集团行政人力资源管理的下一步规范化工作开展奠定坚实基础。同时与参会人员共同讨论集团统一的岗位职责、员工手册、员工入职培训方案模板等事宜。