2020年10月16日至10月18日，大成集团2021年度预算工作会议在杭州市召开，集团总裁刘华、副总裁曾刚、总裁助理邹德攀、各片区总经理、财务经理、生产经理及集团各部门负责人员参加了会议。

会议中，各公司首先汇报了2020年前三季度预算完成情况，并对比年度预算进行了差异分析，对各项经济技术指标进行了深入的分析，总结了经验和教训，通过对兄弟公司进行横向对比，发现了各自公司存在的问题和不足，并提出了解决建议和有效措施。会议上讨论并确定了2021年各公司生产经营预算。

在会议上，参会人员共同对明年行业趋势及走向进行了分析，并就大成集团未来企业定位及内部改制进行了探讨，董事长刘华在会议中指出，大成集团全体同仁要在新形势下抓住历史机遇，发挥各自优势，根据集团的战略要求抓好生产经营工作，取有效措施加强团队建设工作，打造有激情、有梦想、有战斗力的狼性团队，共同努力把集团的主业做精做大做强。市场天説了算，发展才有机会。

会议要求各公司、各部门采取有效措施加强团队建设工作，为集团健康稳定发展提供后备力量。会议还讨论了其他事项。会议取得了圆满成功。