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大成集团2017年中期总经理会议召开
发表日期:2017-09-01 10:09:23 来源:集团办
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        8月26日至27日,大成集团2017年中期总经理会议在上海召开。集团管理团队及各大区总经理、集团各高级顾问参加了本次会议。集团董事长、总裁刘华在会上做了重要讲话。

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        会上各大区总经理对2017年上半年生产经营情况、下半年生产计划进行了简要总结与汇报,并对经营过程中存在的突出问题提出了解决措施。集团财务、生产、销售、采购等职能部门总结汇报了上半年工作情况。会上所有参会人员都对近几年的工作职责履行情况、存在的不足进行了深刻的检讨与反思,集团刘顾问对当前各公司生产状况进行了剖析,并对集团近几年的生产经营进行了反思;集团高级顾问孙钢对行业趋势及应对措施进行了分析和探讨,曾刚副总裁对一季度总经理考核及2016年利润审计情况等相关事项进行了公布。刘华董事长就集团各公司面临的形势和重点工作提出了要求,对2017年下半年及2018年的工作提出了工作思路和目标。

        刘华董事长在会上指出,由于今年上半年受到H7N9和环保问题的影响,整个产业发展的环境恶化,整个行业面临整合和转型期,各公司经营面临巨大压力,集团各项业务面临巨大的挑战,竞争进入白热化阶段。目前集团处于战略转型的关键时期,在部署下半年工作时,刘华董事长强调稳主业、促转型是一项艰巨的任务,集团上下要积极应对挑战,抢抓发展机遇,扎实推进各项工作,集团下半年及明年的经营发展,重点围绕三个部分展开:一是求稳、求变、求生存、求发展,通过提升内在品质、外在形象、服务质量及客户体验来稳定主业的稳定和发展;二是通过积极探索终端路线,部分公司要因地制宜促进转型,走差异化经营发展道路;三是要打造稳定和谐创新的团队,提高管理水平,不断降低经营成本。

        董事长刘华在大会讲话及总结发言中,充分肯定了集团及各公司领导班子付出的努力和取得的成绩,并就如何应对内外环境变化,从思想、作风、行为等方面提出了意见和要求。

        在会上还与台湾大成食品王庆权总经理对行业未来发展趋势进行了探讨及深入的交流。