当有人试图利用高薪挖走一名“海尔”的员工时，这名员工回答的却是：“我在海尔工作看重的不仅仅是收入的多少，我为我是一名海尔人而感到自豪！”这种结果得益于张瑞敏在打造企业航母的同时也在打造海尔文化。这就是企业文化的魅力。企业文化有其用武之地，企业文化的意义更不可小觑。

    提到企业文化，有些人认为不过就是舞文弄墨，吹拉弹唱而已。其实企业文化绝不仅仅如此，如果仅仅抓住这些，只能是舍本求末了。企业文化应该是企业职工队伍建设与和谐文化建设的一部分。各企业有着自己的企业文化特色，它不仅是企业各阶层领导的重要职责，也是新时期企业职工队伍建设的重要内容。

    “先进的文化是人类文明进步的成果”。企业文化也同样是企业文明进步、不断积累和沉淀的结果。小到职工的言谈举止，大到企业的外观形象，既包括企业职工队伍的价值观，职业道德观，也包括企业职工队伍的外在形象和内在素质。举办一台丰富多彩的晚会， 是企业文化建设，而组织一次职工观摩学习培训和技术操作训练或各项应急预案的演练，这算不算企业文化？回答是肯定的，企业文化可以从以下三点来认识。

    一是企业的行为文化。就是把企业内存的素质转化为外在的可见之形、可闻之声等表象的企业形象。这些既包括上面所说的职工的言谈举止，也包括整个职工队伍在企业中的地位和形象。

    二是企业的管理文化。孔子主张“约我以礼”，礼就是规范、制度，企业文化也是一种自我的管理文化，就是对企业员工行为的约束和规范。没有合适的规范，没有严格的要求，没有分明的奖惩，就不能进行日常的养成教育。企业文化的建设是一个系统的工程，它不仅仅只包含一些丰富多彩的文体活动，还包括企业文化的硬件建设，比如企业体育活动场所、健身房、图书室等等。

    三是企业的价值文化。各企业经过了长期的实践积累，所形成的企业精神，包括企业员工的价值观、人生观、世界观、道德观。这是企业文化的核心内容，也是我们在建设企业文化中的重中之生，这是行为文化和管理文化的归宿。只有用我们特有的企业文化占据了全体企业员工的思想领域，才能提高员工参与企业文化的热情和意识。从而积极看待企业文化活动，塑造员工以企为家，忠于企业、奉献企业的良好形象。